1、查
查询政策是开展项目申报的前提与基础，但需注意的是，查询只是手段，目的是为了给后续的解读、筛选、判断和撰写提供信息和数据支撑，重要的是在大量查询基础上形成信息鉴别和解读能力。

2、写
这是这个岗位工作量占主导地位的一项工作内容，甚至可以说是核心内容，对于很大比例的从业人员来说。但需要明确的是，不同层级、不同类型的项目对“写”的要求、对材料的质量要求是不同的，甚至可以说差异巨大。以大家熟知的“高企”为例，仅就“写”的能力要求来说，其实难度并不高。另一方面，由于很多人对于“写”的质量缺乏判断和评价的能力，加之政府主管部门对材料审查的形式化，很多人会对“写”的能力有轻视和误判。当你面对完全陌生、没有固定框架的材料时，那才是体现真正“写”的能力的时候。

3、算
“算”涉及的内容其实可以纳入“写”的范畴，通常是项目申报材料涉及“算”的内容，但因为“算”的部分很大程度上需要必要的财务知识来支撑，所以在这里单列。这里主要需要对常见的财务概念、数据来源、统计口径和必要的资金管理制度有个系统性的认知，这是开展这部分工作的基础与依据。

4、管
这里主要牵涉到管钱、管事、管人三个方面，管钱主要针对研发费用的使用与归集管理，尤其涉及政府补助项目的资金使用管理；管事一方面包括内部岗位工作职责范畴内的具体事务，另一方面还包括政府立项项目的后续跟踪管理，比如中期检查、阶段性报告等；管人涉及到团队人员、正在实施项目的项目参与人员等的协调组织与管理。

5、谈
这里面其实牵涉到两种能力，一个是表达能力，一个是沟通协调能力。表达能力主要表现在要能够在各种场合把涉及到你这块工作的内容与各种信息准确的表达出来，我曾在微信群和微信公众号发起过一个调查，调查结果显示，当面对多项需独自完成的任务时，选择“现场人数超过50人的当众培训”这项的人占比Zui多；而另一项沟通协调能力更为重要，作为从事项目申报工作的人，必不可少需要与政府、与合作单位、与客户单位、与内部其他部门之间进行相关协商与会谈，甚至谈判，这就需要对必要的规则、尺度、重点等有很好的把握。

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