1、你要想明白，你为什么创业

你是想干点事情，还是想挣点钱?

如果用做事的逻辑去挣钱，那这件事成了以后，你挣的就不是小钱。

如果用赚钱的逻辑去做事，那你八成干不成大事。

创业的第一步，其实就是你的价值观，你到底为什么做这件事情，决定了你的

天花板。

2、你创业是干啥事?

你入的是哪一行?

这一行的头部都在做些什么?

你要挣的是谁的钱?

你要想明白，你的精准用户在哪里?

3、你用什么创业?

为了做成这件事，你需要匹配什么样的资源?

把你需要的资源一个一个列在纸上:

需要的钱，需要的物，需要的人，需要的关系等等。

4、你是单干，还是找合伙人

事都是人干的，人才是做成这件事情的关键。

你要想明白你需要的人，这些人的组织关系，分工，职责，利益分配。

利益分配到底是月薪，还是年薪，还是股权分红?

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